[CuritibaLivre] Pesquisa de licitações do governo estadual

[Joelson Gai]

Em 22 de maio de 2013 09:14, Paulo de Souza Lima
<paulo.s.lima em varekai.org>escreveu:

>
>
> Em 22 de maio de 2013 01:22, Joelson Gai <joelsongai em gmail.com> escreveu:
>
> *Que histórias fantásticas.*
>>
>> Sei que não tem a ver com SL, mas resume como as coisas funcionam e são
>> por estas terras.
>>
>>
> Volto a dizer: é preciso acabar com esse *ranço* de que coisas assim só
> acontecem "por essas terras". Isso é um problema *global*. Eu estive nos
> EUA e sei que usar SL em empresas por lá é quase uma utopia.Mas, como o
> mercado é maior, temos a impressão de que lá é mais aberto. Não é. Aqui é
> mais aberto do que lá porque lá eles têm a ilusão de que a Microsoft é uma
> empresa genuinamente americana, que comprar dela gera empregos e incentiva
> a economia e que SL é coisa de comunista.
>


Eu quis dizer em relação a como as coisas são nas empresas aqui no brasil.
Sendo inovador você é taxado como louco ou fazem de tudo para derrubar. Mas
que existe sim um ranço, e temos que mudar isso :D.




> Eu trabalhava numa empresa de embalagens (aux. produção) e como gosto de
>> maquinas etc. comecei a aprender a mexer e arrumar as maquinas, e ai o cara
>> (10 anos de empresa) que era para cuidar das maquinas e não ligava muito, e
>> deixava tudo largado, não gostou muito, ai fez a minha caveira para o
>> encarregado que me disse.
>>
>> "Legal você se interessar e estar aprendendo e fazendo as coisas além da
>> sua responsabilidade, mas vou te pedir para não fazer isso porque os outros
>> não estão gostando. Então tente ficar só nas suas tarefas."
>>
>> Resumindo porque os outros não fazem bem feito eu também tinha que fazer
>> só o mínimo porque os outros não gostavam que eu fizesse além do meu
>> trabalho.
>>
>> Pouco tempo depois eu cai fora, pois não gosto de ficar limitado a
>> mesmice.
>>
>
> Essa é a característica de empresas com baixíssima capacidade de inovação.
> Se você tem característica empreendedora, melhor não trabalhar para
> empresas assim.
>
>
>> O problema não é com o SL, e sim o contexto das empresas e seus gestores
>> que preferem se acomodar. Quando da problema é mais fácil por a culpa no
>> sistema ou em um novo vírus etc. onde a culpa é da pessoa que quis ver as
>> fotos da Carolina dieckmann .
>> Ninguém quer assumir responsabilidades que não possam jogar nas costas de
>> alguém.
>>
>
> Exatamente. A cultura da "inovação" que se espalhou por aí, na sua imensa
> maioria é puro blá, blá, blá... Ninguém inova se estiver satisfeito com o
> andamento das coisas, se for gerar custos extras e, principalmente, se for
> gerar algum tipo de conflito com a "cultura da empresa". A crise é mãe da
> inovação e a maioria só "inova" quando a água bate na bunda.
>
> Agora há maneiras de se "empurrar inovação: se vc conseguir garantir que:
>
> 1- Não haverão custos adicionais.
> 2- Haverá um grande diferencial produtivo.
> 3- Não vai mexer no queijo de ninguém com mais poder do que seus aliados.
> 4- O custo de se continuar na mesmice é maior do que o de "inovar".
>
> Abraço.
>

Interessante.





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